ما يقوله
عملاؤنا
قصص حقيقية من مؤسسات في الإمارات مرت بتجربة العمل مع فكرة لابز — بتفاصيل التحدي والحل والنتيجة.
الرئيسيةمشروع منجز
متوسط التقييم / 5
معدل رضا العملاء
سنوات من العمل
ما يشاركه عملاؤنا
نورة الرميثي
مدير التحول الرقمي — أبوظبي
أكثر ما أقدرته في تعاملنا مع فكرة لابز هو وضوحهم منذ البداية. جلسة التقييم أجابت على أسئلة كنا نتجنبها لأشهر. تقرير الجاهزية الذي استلمناه كان عملياً وقابلاً للتنفيذ — لا نظريات.
مارس 2026
عبدالله الحمادي
المدير التنفيذي — شركة لوجستية، دبي
النموذج الذي طوره الفريق لتحسين مسارات التسليم قلّل وقت التخطيط اليدوي بنسبة 60% في الشهرين الأولين. ما أعجبني هو أنهم لم يبيعونا شيئاً جاهزاً — فهموا مشكلتنا الفعلية أولاً.
فبراير 2026
سلمى المهيري
مدير العمليات — قطاع التجزئة، الشارقة
مشروع الدمج معهم كان سلساً بشكل غير متوقع. الفريق نسّق مع موردينا التقنيين بنفسه ودون ضغط على فريقنا الداخلي. التوثيق الذي سلّموه مكّن فريقنا من التشغيل المستقل من اليوم الأول.
مارس 2026
محمد العامري
مدير تقنية المعلومات — مؤسسة مالية، أبوظبي
التزموا بمتطلباتنا الصارمة في حماية البيانات ونشر الحل على بنيتنا التحتية الداخلية. كان هذا شرطاً أساسياً لنا، وتعاملوا معه باحترافية واضحة منذ جلسة الكشف الأولى.
يناير 2026
هند الخاجة
مدير المشاريع الاستراتيجية — دبي
بدأنا بتقييم الجاهزية وانتهينا بمشروع تطوير نموذج كامل لتحليل تعليقات العملاء بالعربية. النموذج يعمل بدقة أعلى مما توقعنا، وخصوصاً مع اللهجة الخليجية.
فبراير 2026
كريم زهراني
مدير التشغيل — شركة صناعية، أبوظبي
استخدمنا خدمة دمج العمليات لتحسين جدولة الإنتاج. الفريق فهم متطلباتنا التقنية المعقدة بسرعة وسلّم في الوقت المحدد. الورشة التدريبية التي أجروها لفريقنا كانت ذات قيمة عملية فعلية.
مارس 2026
مشاريع بتفاصيل حقيقية
تحسين كفاءة التوزيع بنموذج تنبؤ مسارات
التحدي
شركة لوجستيات في دبي كانت تعتمد على تخطيط يدوي لمسارات التوزيع، مما كان يستغرق 3-4 ساعات يومياً من فريق العمليات مع نسبة خطأ 18%.
الحل
طوّرنا نموذج تعلم معزّز لتحسين مسارات التوزيع يأخذ بعين الاعتبار حجم الطلبات، الجداول الزمنية، وظروف الحركة في الوقت الفعلي.
النتائج
تراجع وقت التخطيط بنسبة 60%، وتحسّنت دقة التسليم إلى 96%. الاستثمار تعافى خلال أربعة أشهر من التشغيل.
"لم نتوقع أن تكون النتائج بهذه السرعة. التوثيق الذي قدمه الفريق مكّن مهندسينا من الاستمرار في تحسين النموذج بأنفسهم."
عبدالله الحمادي، المدير التنفيذي
أتمتة تصنيف المراجعات والردود الأولية بالعربية
التحدي
شركة تجزئة تتلقى أكثر من 500 مراجعة يومياً باللغة العربية. كان فريق خدمة العملاء يقضي 40% من وقته في التصنيف اليدوي.
الحل
دمجنا نموذج تحليل مشاعر مخصص للعربية مع نظامهم الحالي، مع لوحة تحكم تتيح للفريق مراجعة الحالات الحدية والتصحيح.
النتائج
تراجع العمل اليدوي للتصنيف بنسبة 75%، وتحسّن زمن الاستجابة الأولية من 4 ساعات إلى أقل من 45 دقيقة.
تقييم شامل قبل استثمار كبير في الذكاء الاصطناعي
التحدي
مؤسسة مالية كانت تدرس استثماراً بمليون درهم في منصة ذكاء اصطناعي. أرادت تقييماً موضوعياً قبل الالتزام — بدون مصلحة من البائع.
الحل
أجرينا تقييم جاهزية كامل: مراجعة البنية التحتية، تقييم جودة البيانات، وتحليل 3 حالات استخدام مقترحة من حيث الجدوى والعائد المتوقع.
النتائج
التقرير أوضح أن حالة استخدام واحدة من الثلاث ذات جدوى عالية، والثانية تحتاج إعداداً أولياً، والثالثة غير مناسبة للمرحلة الحالية — وفّر القرار 600,000 درهم.
جاهز لتجربتك الخاصة؟
تواصل معنا عبر أي قناة تناسبك — يرد الفريق خلال يوم عمل.